Besprechungen effizient gestalten
Je komplexer die Probleme, je risikoreicher die Entscheidungen und je größer die Anzahl der Beteiligten sind, desto häufiger finden wir uns in Besprechungen, Projektmeetings und Teamsitzungen wieder.
Was wir hier erleben, macht uns nur selten froh: Endloses Palaver, Dauernörgler zerreden die besten Ideen, Redelöwen verschaffen sich Raum. Derweil halten die nicht so redegewandten Mitarbeiter ihre besten Ideen zurück, weil sie nicht zu Wort kommen.
Inhalt
- Wann machen Besprechungen (Un-)Sinn?
- Was gehört zu einer guten Vorbereitung?
- Die Rolle des Besprechungsleiters
- Methodisches Rüstzeug: Visualisierung, Zielklärung, Spielregeln, Teamprozesse anleiten, Protokoll, Umgang mit schwierigen Teilnehmern
- Übungen anhand praktischer Beispiele zu verschiedenen Besprechungsanlässen
Zielgruppe
-Teamleiter
-Führungskräftenachwuchs
-Führungskräfte
Durchführung
Dieser Kurs richtet sich an Firmen oder interessierte Privatpersonen, die das Seminar für einen einzelnen Teilnehmer oder eine Gruppe buchen möchten. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot und vereinbaren einen individuellen Kurs-Termin mit Ihnen. Sie sind interessiert? Dann senden Sie uns bitte eine Mail mit Ihren Wunschvorstellungen (klicken Sie dazu auf den Link unter "Anfrage per E-Mail").
Methoden
Vortrag und praktische Übungen in Kleingruppen. Durchführung an fiktiven Beispielen oder anhand eigener Fallkonstellationen.
Abschluss
Teilnahmebestätigung der Kolping-Akademie.
Ziel
Mit den Werkzeugen, die Sie in diesem Kurs kennenlernen, bereiten Sie in Zukunft Besprechungen nutzbringend vor und leiten sie zielgenau.