Projektmanagement Advanced

Gelungene Projekte sind das Resultat guter Führung

Projektmanagement Advanced
Projekte scheitern selten an Methoden. Sie scheitern an Dynamik, Widerständen, Interessenkonflikten und unklarer Führung. Während das Basismodul die strukturierte Grundlage des Projektmanagements vermittelt, fokussiert dieses Advanced-Seminar auf die entscheidende Kompetenz: Projektsteuerung unter realen Bedingungen. Projektmanagement wird hier als aktives Führungsinstrument verstanden – besonders in komplexen, dynamischen und hybriden Umfeldern.

Inhalte

  • Projektsteuerung als Führungsaufgabe
  • Änderungsmanagement im Projekt
  • Selbstführung & Resilienz in Projekten
  • Laterale Führung im Projekt
  • Kommunikation & Verhandlung im Projekt
  • Konfliktmanagement

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Absolvent/innen des Projektmanagement-Basismoduls, erfahrene Projektleitende und Teilprojektleitende sowie an Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. Das Seminar kann als Vertiefung oder als eigenständiges Intensivtraining besucht werden.

Ziel

  • Projekte aktiv steuern statt nur verwalten
  • Abweichungen frühzeitig erkennen und wirksam gegensteuern
  • Änderungsanforderungen professionell bewerten und entscheiden
  • Auch ohne disziplinarische Macht wirksam führen (Laterale Führung)
  • Aufgaben sicher delegieren
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten
  • Verhandlungen gut führen
  • Unter Druck klar entscheiden und handlungsfähig bleiben

Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit

  • Erweiterten Steuerungskompetenzen
  • Guten Delegationsfähigkeiten
  • Erhöhter Verhandlungssicherheit
  • Konkreten Instrumenten für Änderungs- und Kon-fliktmanagement
  • Persönlich gestärkter Führungskompetenz

Projektmanagement wird damit zur wirksamen Steuerungs- und Führungspraxis.

Vorteile

Erfolgreich und effektiv in Projekten (zusammen-)arbeiten und Vorhaben, unterteilt in einzelne Arbeitspakete, umsetzen.

Methodik des Seminars

  • Kompakte Impulse zu Projektmanagement-Methoden und Führungsinstrumenten
  • Praxisnahe Fallarbeit
  • Simulationen und Rollenspiele
  • Arbeit an realen Projektsituationen
  • Reflexion und Transferplanung

Ein sehr hoher Praxisanteil führt zu unmittelbarer Anwendbarkeit.

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